23/05/2023
Charlotte Portael
Ze schieten als paddestoelen uit de grond: leiderschapsstijlen. En dan zwijgen we nog over de meningen & statements die daarbij horen… Dat je door de bomen het bos niet meer ziet – of door de leiderschapsstijlen je team – is een understatement. In deze blog nemen we 4 feiten of fabels onder de loep.
Voor wie de 4 klassiekers niet kent:
Maar daar stopt het niet. Enerzijds hebben elk van die leiderschapsstijlen tal van synoniemen. Al is synoniem misschien niet het juiste woord. Een ander woord zorgt meteen voor een andere connotatie, en in dit geval zit het écht in de details.
En dan zijn er nog deze…
Democratisch leiderschap, laissez-faire leiderschap, transformationeel leiderschap, functioneel leiderschap, natuurlijk leiderschap, vrouwelijk leiderschap, spiritueel leiderschap, participerend leiderschap…
De 4 bovenstaande leiderschapsstijlen zijn onderdeel van een leiderschapstheorie die werd ontwikkeld door Paul Hersey en Ken Blanchard, het situationeel leiderschap.
De naam dekt de lading: als leider is het de kunst op je manier van leiding geven aan te passen aan de situatie en aan je medewerkers. Niet elke situatie vraagt dezelfde aanpak, en iedereen is uniek (cliché, but true). Die visie sluit naadloos aan bij de visie van Bewire.
Bron: humanvitality.nl
When a flower doesn’t bloom, you fix the environment in which it grows, not the flower.
Alexander den Heijer
Iedereen kan leiding geven. Al zijn de formuleringen ‘iedereen kan leren om leiding te geven’ of ‘iedereen kán leiding geven’ misschien zorgvuldiger gekozen.
Net zoals iedereen kan leren koken, kan iedereen naar een leidinggevende rol groeien. Maar evenmin is iedereen een geschikte leider, net zoals niet iedereen een keukenprins(es) is. Zie het zo: je hebt geboren leiders en je hebt managers die erin terechtkomen. De essentie? Als je iets écht wil, dan lukt dat.
In een horizontale bedrijfsstructuur, zoals die van Bewire (en tal van andere bedrijven vandaag), treden managers minder nadrukkelijk op de voorgrond, bewust. Dat betekent echter niet dat er geen leider meer nodig is. Wat dat wel impliceert? Een shift in leiderschapsstijlen. De autoritaire leiderschapsstijl – die we sowieso al vermeden – verdwijnt volledig, net als alle andere top-down types, en nemen de bottom-up varianten de bovenhand.
Meer weten over leiderschap en hoe we daar bij Bewire naar kijken? Surf naar Bewire Roots en ontdek het verhaal van onze leiders, of liever coördinatoren.