Dit is een plek waar je er niet alleen voor staat, een plek waar groeipijnen én successen samen gedeeld worden.
First things first. Wie ben je en wat is jouw rol bij Bewire?
“Ik ben Jeroen Benats, 40 jaar en ik ben managing partner van Bewire, een netwerk van ondernemingen die elk excelleren in een bepaalde tak van IT.
Nog belangrijker misschien, binnen Bewire focussen wij op ondernemers en het ondernemerschap. Wij ondersteunen mensen om hun bedrijf binnen Bewire uit te bouwen.”
Hoe zag jouw weg naar en bij Bewire eruit?
“Bewire is opgericht in 2015 en ik ben een van de medeoprichters. Net als zoveel ondernemers binnen de Cronos Groep, ben ik gestart vanuit een technische context, als technisch consultant, en heb ik mijn eerste stappen naar het ondernemerschap gezet door het toenmalige managementteam te ondersteunen in hun taken. Dat waren allerhande zaken die kwamen kijken bij het ondernemerschapsleven en waarmee ik hen het leven gemakkelijker kon maken.”
Zo ben ik erin gerold en ben ik vrijwel automatisch verliefd geworden op die job.
“Dat is ook waarom we het Bewire netwerk in het leven hebben geroepen, om ook andere mensen die kansen te geven en hen ook te helpen die weg uit te stippelen om een eigen onderneming op te bouwen.“
Hoe ziet een typische dag als ondernemer eruit?
“Een typische dag voor ondernemers is moeilijk onder woorden te brengen, want geen elke dag is hetzelfde.”
Soms ben ik een coach, soms ben ik mentor, dan weer ben ik een strateeg. En soms ben ik gewoon een klankbord voor mensen.
“Ik probeer de dag altijd wel te starten met de vraag ‘Waar ligt de meeste waarde?’, en daar probeer ik dan actie in te ondernemen.”
Wat maakt van Bewire een Best Workplace?
“Voor mij gaat dat over 3 dingen: vrijheid, vertrouwen en verbondenheid.
Mensen krijgen hier ruimte om te groeien in alle vertrouwen en worden daarin ondersteund.
We maken van Bewire een Best Workplace door écht te luisteren, en niet louter te horen. Door mensen de ruimte te geven, en door hen mee de richting te laten bepalen. Hoe we dat doen? Dat lees je hier.
Zo zijn er in het verleden al verschillende werkgroepen ontstaan. Een voorbeeld daarvan is de Wellbeing werkgroep. Al is werkgroep misschien niet het juiste woord, het is meer dan dat. We beschouwen het als een mini-onderneming binnen de organisatie waarbinnen mensen kansen, budgetten en verantwoordelijkheid krijgen om alles binnen Bewire omtrent een thema – in dit geval wellbeing – te gaan verbeteren.
Dat is een rechtstreeks gevolg uit onze jaarlijkse deelname aan het Great Place To Work onderzoek, We beschouwen dat als ijkpunt van waar we op dat moment staan als organisatie, zodat we onder de loep kunnen nemen wat we kunnen verbeteren over alle dochterbedrijven binnen het Bewire netwerk.”
Op welke momenten ben je extra trots deel uit te maken van het Bewire netwerk?
“Ik ben heel trots op Bewire omdat we ondertussen voor de 5de keer zijn uitgeroepen tot Best Workplace, maar ook op de mate waarin we elkaar ondersteunen en helpen groeien. Dat overstijgt winst of projecten.”
Wat is voor jou de meerwaarde van het Bewire netwerk?
“Volgens mij is de meerwaarde van het netwerk dat je onderneemt binnen een veilige context, binnen een veilige omgeving waar je er niet alleen voor staat.”
Bewire is een plek waar groeipijnen én successen gedeeld worden.
Wat zou je meegeven aan startende ondernemers die twijfelen om de sprong te wagen?
“Gewoon durven. Durf te springen. Bewire biedt enerzijds een vangnet, en is anderzijds een accelerator voor alles wat je wil doen. En dat maakt juist het verschil.”
One Comment