Het feit dat je kan sparren met anderen en de goede ervaringen, maar ook zeker de slechte ervaringen kan delen, dat is een echte troef.
First things first. Wie ben je en wat doet jouw bedrijf?
“Ik ben Kurt Kenis, ik ben 42 jaar en ik ben met Managing Partner van Hived.
Hived is een professionele matchmaker tussen freelance IT-experten enerzijds en bedrijven die op zoek zijn naar kwalitatieve en tijdelijke IT-krachten anderzijds. Daarbij staan de kwaliteit van de geleverde services en vooral ook het persoonlijke contact voorop.”
Hoe zag jouw weg naar en bij Bewire eruit?
“Hived is initieel opgericht met de intentie om centrale diensten voor het hele Bewire netwerk te aan te bieden. Ik spreek dan over HR, recruitment en sales. Dat lag een beetje in het verlengde van wat ik daarvoor deed als Business Development Manager. Er waren ook al noden rond recruitment, maar dat bleek dan toch wel een vrij complex verhaal. Daar hebben we uit geleerd, ook tijdens de jaarlijkse offsite meetings.
Toen hebben we een stap teruggezet en zijn we teruggegaan naar de basics, naar onze core expertise. En dat is de consultancy markt die we heel goed kennen.
Ook de freelance markt – die we nog niet goed kenden binnen de groep – wilden we iets mee gaan doen. Dus zijn we ons echt op die core gaan focussen omdat we het gevoel hebben dat daar onze sterkte ligt en dat we daar echt het verschil kunnen maken.”
Wat is voor jou de grote meerwaarde van het Bewire netwerk?
Het strategisch kader dat je misschien zelf initieel mist, is bij Bewire aanwezig.
“Ik vind de grote meerwaarde echt de ondersteuning die je als startende ondernemer krijgt. Ik ben begonnen als Business Development Manager en toen was het strategisch kader waarbinnen je je werk kon doen al grotendeels uitgedacht. Maar als ondernemer met een eigen initiatief was het leren nadenken over het initiatief, dat opstarten, dat uitbouwen… echt volledig nieuw voor mij. Gelukkig heb je dan Bewire – en de mensen binnen het netwerk – met meer dan voldoende expertise en voldoende tools om je hier als startende ondernemer in te gaan ondersteunen.”
Op welk vlak specifiek heb jij iets aan de strategische ondersteuning?
“Jaarlijks is er de offsite waar we met het volledige managementteam een week samenzitten en sparren over elkaars bedrijven. We delen de plannen voor het komende jaar en we kijken terug naar het afgelopen jaar.
Tweemaal per jaar kan ik ook een beroep doen op de Raad van Advies binnen Bewire. Verder heeft iedere ondernemer ook elk kwartaal de mogelijkheid om gesprekken te plannen met een professionele externe coach. Dat vind ik ook wel belangrijk, dat er iemand extern is, want dat kan heel blik-verruimend werken omdat dat iemand is die niet in de dagelijkse werking van Bewire zit.”
Op welk moment ben/was je trots deel uit te maken van het Bewire netwerk?
“Ik heb het al over de offsite gehad en die springt er voor mij echt bovenuit omdat dat een waardevol moment van kennisdeling is. Je zit een week lang samen met jouw collega-ondernemers Bewire waarmee je kan sparren, waarmee je inzichten en ervaringen kan delen. Dat zijn de positieve ervaringen, maar zeker ook de slechte ervaringen krijgen hier ruimte.”
We hebben allemaal een hele rugzak aan ervaringen en ik vind het heel mooi om te zien dat elk bedrijf jaar na jaar groeit, mede door die gedeelde inzichten.
Wat zou je meegeven aan startende ondernemers die twijfelen om de sprong te wagen?
“Heb je een leuk of innovatief idee waar je 200% achterstaat? Twijfel niet en kom het gewoon een keer pitchen bij Bewire. Je hebt helemaal niets te verliezen, en je komt gegarandeerd terug buiten met nieuwe inzichten, misschien zelfs met nieuwe ideeën. Ik weet uit eigen ervaring hoe inspirerend het kan zijn en wat voor een veilige omgeving Bewire is. Iedereen is écht welkom.”
